Náchodský projekt Zdravá nemocnice
22. Září 2014
Oblastní nemocnice Náchod, a.s.
| Název projektu: | Zdravá nemocnice |
|---|---|
| Žadatel: | Oblastní nemocnice Náchod a.s. |
| Žádost o poskytnutí podpory byla podána v rámci 35. Výzvy pro předkládání GP 1.1 – Školení je šance | |
| Operační program: | Lidské zdroje a zaměstnanost |
| Název globálního grantu: | Adaptabilita a konkurenceschopnost |
| Prioritní osa: | 4.1 Adaptabilita |
| Oblast podpory: | 4.1.1 Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnost podniků |
| Vedoucí projektu: | Mgr. Lukáš Holub |
| Koordinátor projektu: | Hana Voborníková |
Stručný popis projektu:
Zahájení realizace projektu: 1.2. 2010
Ukončení realizace projektu: 31.1.2012
Projekt byl zaměřen na vzdělávání v oblasti měkkých dovedností, které byly zaměřeny na proklientskou komunikaci a především na prevenci stresu, předcházení konfliktů apod..
Cílovou skupinu projektu tvořilo 525 zaměstnanců Oblastní nemocnice Náchod a.s. z různých pracovních pozic:
- Střední management
- Lékaři
- Lékařky na MD/RD
- Všeobecné sestry na MD/RD
- Všeobecné sestry do 25 let
- Všeobecné sestry nad 50 let
- Interní lektoři
- Sanitáři
Zapojení jednotlivých cílových skupin probíhalo v postupných krocích dle popisu v klíčových aktivitách a časovém harmonogramu. V projektu byly aktivity, které jsou méně obvyklé jako např. realizace miniprojektů – účastníci vytvářeli změnové projekty na svých pracovištích.
Hlavní cíle projektu:
- Vytrénovat management nemocnice v postupech řešení, které vedou ke standardizaci řízení a poskytování služeb
- Naučit se metodám zlepšování procesů
- Rozvinout vhodné manažérské řízení nemocnice a jejich útvarů
- Zvýšení výkonnosti a efektivity práce u cílových skupin
- Zlepšení poskytovaných služeb
- Posílit spolupráci mezi jednotlivými cílovými skupinami
- Podpořit motivaci k seberozvoji u zaměstnanců
Harmonogram realizace:
- Zahájení projektu 2/2010
- Výběrové řízení na dodavatele vzdělávání 2/2010
- Výběr dodavatelů na vybavení školící místnosti nábytkem, audiovizuální technikou 2–5/2010
- Výběr dodavatele ubytovacích a stravovacích služeb 3/2010
- Školení cílových skupin 4/2010 – 12/2011
- Závěrečná konference 11/2011
- Ukončení projektu 1/2012
Rozpočet v Kč:
| Příspěvek ze strukturálních fondů: | 4 169 318,– |
|---|---|
| Příspěvek ze státního rozpočtu: | 735 762,– |
| Celkem: | 4 905 080,– |