Informace o společnosti
Společnost Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje a.s. stojí jako řídící osoba v čele koncernu, jehož součástí jsou dále následující řízené osoby:
- Oblastní nemocnice Náchod a.s.
- Oblastní nemocnice Jičín a.s.
- Oblastní nemocnice Trutnov a.s.
- Městská nemocnice a.s.
- Královéhradecká lékárna a.s.
- Centrální zdravotnická zadavatelská s.r.o.
Toto oznámení je činěno v souladu s ustanovením § 79 odst. 3 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích, v platném znění.
Představenstvo společnosti:
Předseda představenstva Místopředseda představenstva Člen představenstva Člen představenstva Člen představenstva ,
Dozorčí rada společnosti:
| Předseda dozorčí rady | MUDr. Zdeněk Fink |
|---|---|
| Členové dozorčí rady | Prof. MUDr. Jan Čáp, CSc. |
| MUDr. Josef Kochan | |
| JUDr. Ing. Rudolf Cogan Ph.D. | |
| Ondřej Čalovka | |
| Ing. Josef Merta |
Vize Zdravotnického holdingu KHK
Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje a.s. cestou svých aktivně spolupracujících nemocnic a dalších společností bude zajišťovat poskytování lůžkové, specializované ambulantní a další související zdravotní péče, která je dobře dostupná obyvatelům Královéhradeckého kraje. Maximálního užitku v podobě zlepšení zdravotního stavu a/nebo zmírnění utrpení bude dosaženo potřebnou škálou odborností a typů služeb za dodržení přidané hodnoty v podobě individuálního přístupu k pacientovi. Společnosti holdingu budou tvořit vzájemně se doplňující síť poskytovatelů zdravotních a přímo souvisejících služeb, budou sdílet stejné hodnoty zaměřené na odpovědnosti vůči pacientovi, vlastním zaměstnancům, komunitě i celé společnosti.
Zadání a vize směřování Zdravotnického holdingu KHK
Mezi hlavní úkoly Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje a.s. patří stanovení směřování holdingu a jeho nemocnic jako celku ve smyslu rozsahu činnosti a v souladu s očekávanou realitou v horizontu 5–10 let. Je důležité si určit misi, vizi a hodnoty, které budou pro nás na této cestě závazné. Klíčová oblast poskytování zdravotní péče v nemocnicích koncernu bude zpracována ve formě funkčního generelu jednotlivých nemocnic a holdingu jako celku. Funkční generel bude reflektovat aktuální a predikovanou demografickou strukturu populace Královéhradeckého kraje se zohledněním zdravotních potřeb a dlouhodobé personální a ekonomické udržitelnosti nemocnic, struktury a rozsahu zdravotních služeb, personálních možností a stavebně technického vybavení nemocnic.
